面對綠色轉(zhuǎn)型、智能發(fā)展的銅行業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢，德銅主動融入公司“三年創(chuàng)新倍增”的新發(fā)展戰(zhàn)略，在新的一年，將大力推動“觀念、質(zhì)量、效率、動力”四大變革，統(tǒng)籌推進“改革創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、智能建設(shè)、項目保障、多經(jīng)振興、人才強企”六大重點工作，不斷提升發(fā)展水平，不斷提高行業(yè)地位，朝著更高層次、更高質(zhì)量的世界一流銅礦山開拓奮進。

　　為實現(xiàn)這一目標，德銅提出增強“五種意識”，即增強大局意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量效益意識、競爭意識、擔當意識；打造“五大卓越能力”，即打造卓越的創(chuàng)新驅(qū)動力、卓越的綠色競爭力、卓越的產(chǎn)業(yè)發(fā)展力、卓越的運營管控力、卓越的團隊戰(zhàn)斗力；推進“六大縱深突破”，即大力推進改革創(chuàng)新朝縱深突破，大力推進綠色轉(zhuǎn)型朝縱深突破，大力推進智能建設(shè)朝縱深突破，大力推進項目攻堅朝縱深突破，大力推進多經(jīng)振興朝縱深突破，大力推進人才培育朝縱深突破，為公司實現(xiàn)“三年創(chuàng)新倍增”目標提供支持。

　　2019年，德銅將全力抓好五項重點工作：一是全面從嚴管控，強化精準治理，推動礦山安全綠色發(fā)展。狠抓源頭治理，強化考核問責，把風險防控擺在隱患排查治理之前，突出風險的精準識別、分級管控和有效穩(wěn)控，著力提高隱患檢出率、整改率和根治率。二是加快對標趕超，全力提質(zhì)增效，持續(xù)拓展效率效益空間。以“降成本、提效率、增效益”為重點，深化運用全面預(yù)算管理平臺，在增量上做文章，在管控上尋空間，在載體上求助力，推動提質(zhì)增效向更高水平發(fā)展。三是強化統(tǒng)籌協(xié)作，務(wù)求精細高效，全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)。持續(xù)增強設(shè)備、供銷保障能力，均衡穩(wěn)定高效組織生產(chǎn)。四是加快基本建設(shè)，推動多經(jīng)發(fā)展，不斷增強礦山發(fā)展后勁。5號尾礦庫項目要一季度進入全面收尾，二季度達到試生產(chǎn)條件；朱砂紅礦區(qū)開發(fā)項目要完成可研并啟動前期準備工作；多經(jīng)企業(yè)要突出主營業(yè)務(wù)和主打產(chǎn)品，力爭在保障主業(yè)、開拓發(fā)展中有新作為。五是銳意改革創(chuàng)新，凝聚攻堅合力，持續(xù)增強礦山發(fā)展動能。積極探索流程再造、設(shè)備升級、智能改造等精簡高效新路徑，穩(wěn)步有序推進“三供一業(yè)”移交、企業(yè)辦教育醫(yī)療機構(gòu)改革工作，修訂完善績效管理制度，激勵崗位人員主動增強技能、提升業(yè)績。