智能礦山是未來礦山發(fā)展的必然趨勢和方向。智能礦山的建設能夠輔助礦山企業(yè)實現節(jié)能降耗、減員增效，實現提高生產效率和降低管理成本的目標，提升企業(yè)在激烈的市場競爭中的核心競爭力，為礦山企業(yè)找到新的發(fā)展方向和市場機遇。青巖結合西部礦業(yè)集團公司在智能礦山建設方面的規(guī)劃與試點建設，和與會代表共同探討智能礦山的建設目標和意義。
西部礦業(yè)集團公司作為以礦產資源綜合開發(fā)為主業(yè)的大型礦業(yè)上市公司，秉承“智慧創(chuàng)造價值，責任成就未來”的企業(yè)核心價值觀，積極響應《中國制造2025》的強國戰(zhàn)略并承擔更多的社會責任，期望引進先進的技術和經驗帶動生產和管理的全面升級，形成企業(yè)新的核心競爭力，打造智能礦山、綠色礦山。公司在試點企業(yè)建設智能礦山初期就已充分認識到現代信息技術的巨大動力。為此，2017年11月下旬，公司成立智能礦山建設考察組，對國內智能(數字)礦山建設水平最先進的中國黃金集團烏山銅鉬礦、中鐵資源伊春鹿鳴鉬礦進行實地考察，結合國內外大型礦山建設經驗，形成西部礦業(yè)智能礦山整體建設方案，率先在西藏玉龍銅業(yè)股份有限公司改擴建工程推廣實施。
“14582”為智能礦山建設
打下深厚基礎
青巖表示，西部礦業(yè)智能礦山建設以“打造智能礦山新引擎，激活西部礦業(yè)新動能”為總體思路，立足礦業(yè)前沿，借助信息化手段，融合并挖掘利用先進技術，對企業(yè)管理創(chuàng)新、變革發(fā)展的智能化全面解決方案提供支撐。期望通過應用先進的信息技術，打造智能礦山新引擎、激活西部礦業(yè)新動能，提升企業(yè)信息化水平，助力西部礦業(yè)高質量發(fā)展。同時，西部礦業(yè)智能礦山建設也是有色企業(yè)為適應高原環(huán)境而建設的高原樣本工程。
西部礦業(yè)智能礦山總體目標是深化礦山企業(yè)降本增效，提升采選技術、裝備管理水平，增強核心競爭力，實現礦山安全、高效、清潔生產和經濟效益最大化。“十三五”末前，將礦山打造成為技術先進、裝備精良、管控一流的標桿性企業(yè)。
青巖將西部礦業(yè)智能礦山建設內涵，概括為“14582”，即1個目標、4項理念、5個標準、8點要求、2個標桿。
1個目標，即以打造“國內領先、國際一流”智能礦山為目標和定位，西部礦業(yè)集團公司旗下各礦山的智能化建設要基于這一宏觀目標，明確和細化各自建設的具體目標和效果。
4項理念，即引進新思維，智能礦山是利用現代信息技術改造傳統(tǒng)產業(yè)的一種創(chuàng)新手段。以機械化換人、自動化減人的思想，通過智能控制技術和無人操作裝備的使用，減少艱苦、危險環(huán)境的用工數量，實現智能化和無人化生產，達到減人增效目標。企業(yè)高效生產管控與治理的一種新模式，可以有效支持企業(yè)戰(zhàn)略的落地執(zhí)行。以智能礦山系統(tǒng)支持生產管控與治理模式的創(chuàng)新發(fā)展，有效支持企業(yè)戰(zhàn)略的落地和執(zhí)行。發(fā)掘新的利潤增長點是增強企業(yè)盈利能力的一種全面解決方案。實現企業(yè)內部數據互聯(lián)互通，建立各類自動預警和工作流體系，提高管理效率和管理執(zhí)行力。建立各類決策分析模型，充分挖掘企業(yè)潛力，提高管理決策水平。創(chuàng)建綠色、高效、安全礦山是實現新舊動能轉換的重要舉措。主動適應新常態(tài)，構建新格局，以智能礦山建設為重要手段，把持續(xù)改革創(chuàng)新、促進產業(yè)轉型的發(fā)展理念全面融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略生產經營和企業(yè)文化中。
5個標準是要求信息實時感知，實現企業(yè)各個業(yè)務層面的數據廣泛采集，信息感知全礦區(qū)覆蓋。數據互聯(lián)互通，通過數字化建設，統(tǒng)一、規(guī)范數據規(guī)則和標準，實現數據互聯(lián)互通，使工廠運行過程透明化。系統(tǒng)一體化集成為建立扁平的、敏捷的企業(yè)管控體系提供技術支撐。智能化生產，將采、選生產工藝與企業(yè)管控深度結合，通過采選自動化控制技術、遠程在線監(jiān)控和大數據分析技術的綜合運用，實現生產過程的控制和管理智能化。無人化操控，快速推進各類無人駕駛設備和無人值守系統(tǒng)在生產中的應用，達到減人增效的目標，實現無人環(huán)境下的本質安全。
8點要求分別從資源綜合利用、采選生產管控、經營管理和決策分析等幾個方面提出，概括為資源空間可視化、采礦裝備高效化、工藝控制自動化、人員本質安全化、生產計劃專家化、生產執(zhí)行智能化、業(yè)務流程數字化、決策支持智能化。
2個標桿，即建設地下采礦（青海錫鐵山鉛鋅礦）、露天采礦（西藏玉龍銅礦）兩個標桿。
玉龍銅礦智能礦山
建設穩(wěn)步推進
青巖表示，基于西部礦業(yè)智能礦山建設目標，玉龍銅礦確立了“把西藏玉龍銅業(yè)建設成國內領先、世界一流的智能礦山，實現礦山自動化、數字化、信息化、智能化、無人化”的礦山建設目標，確立智能礦山系統(tǒng)各個層級的具體目標如下：
一是智能管控系統(tǒng)建設，能夠準確適應礦山生產過程中情況的變化，提高開采量和質量，提高設備的使用效率、降低能源消耗，及時準確地掌握礦山的生產運行情況，形成礦山生產過程的實時信息監(jiān)管及決策支持系統(tǒng)，建立可自主創(chuàng)新的生產經營管理模式，培養(yǎng)一支復合型的自主更新的知識群體和管理團隊，優(yōu)化礦山生產工藝和管理、提高產量、節(jié)省費用，從而提高企業(yè)經濟效益。
資源空間可視化是利用三維建模技術，建立起符合標準、符合規(guī)范、符合實際的礦山資源和礦山空間的三維模型，并在生產過程中不斷修正和完善。在此基礎上，利用三維模型開展礦山設計、采掘計劃制定工作，實現礦產資源的高效綜合利用。
采礦裝備高效化，一方面是根據資源賦存條件和開采工藝合理選用大型設備，另一方面是不斷提升現有裝備的利用水平，提高裝備的作業(yè)效率。
工藝控制自動化是將底層各類數字化儀表、測控系統(tǒng)與管理信息化系統(tǒng)集成，廣泛采集和共享數據，以企業(yè)大數據分析為基礎，實現企業(yè)人財物產供銷管理過程的智能化，優(yōu)化企業(yè)經營管理過程。在礦山生產的連續(xù)性工藝流程實現自動化，并不斷利用人工智能等技術完善和提升整體流程以及各工序環(huán)節(jié)的效率，不斷減少人工干預，穩(wěn)定流程、穩(wěn)定質量。
生產計劃專家化，是要求技術人員在準確的三維模型基礎上，結合礦山空間制約、設備能力，在專家系統(tǒng)的支持下制定合理高效的生產計劃。
生產執(zhí)行智能化是在生產計劃的執(zhí)行過程中，實時采集作業(yè)空間、設備效率、質量變化、上下道工序變化等信息，動態(tài)優(yōu)化。確保生產計劃的有效落實，實現最佳生產技術經濟指標。
人員本質安全化指通過設計、改造等手段使生產設備或生產系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或設備發(fā)生故障的情況下，也不會發(fā)生事故，努力實現人與機械、環(huán)境的和諧。在安全管理上實現安全風險和現場隱患管理的閉環(huán)管控。
業(yè)務流程數字化，是將企業(yè)運行管理的采購、銷售、物資、設備、安全、能效等專業(yè)管理業(yè)務納入信息化系統(tǒng)，規(guī)范業(yè)務運作，記錄運行數據，不斷改進提升。
決策支持智能化，一方面是對現場操作人員、技術管理人員、企業(yè)中高層管理者提供所需的決策支持數據和信息。另一方面是對數據進行有效采集、提煉和分析，進行預測、預估和報警提示。另外，根據業(yè)務需要對數據進行集成展示，方便管理者發(fā)現問題。
二是智能采礦系統(tǒng)建設。通過采礦系統(tǒng)的建設，實現地質、測量、采礦設計數字化生產調度指揮智能化、采礦安全監(jiān)管實時化、設備和能耗管控自動化、礦山生產及設備無人值守，最終實現礦山生產無人化。
青巖提到，通過選礦基礎自動化系統(tǒng)、選礦優(yōu)化控制系統(tǒng)、選礦專家系統(tǒng)的建設，把玉龍銅礦選礦廠建設成國內領先、世界一流的數字化、自動化、信息化、智能化、無人化工廠，達到生產效率、生產效益最大化，各項經濟指標達到國內領先水平。通過選礦自動化的實施，使選礦生產效率、金屬回收率、能耗水平、人員配置水平、選廠信息化管理水平等達到國際先進水平。
習近平總書記在黨的十九大報告中指出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。這是以習近平同志為核心的黨中央根據國際國內環(huán)境變化，特別是我國發(fā)展條件和發(fā)展階段變化作出的重大判斷，具有重大現實意義和深遠歷史意義。習近平總書記高度重視發(fā)展實體經濟，指出“不論經濟發(fā)展到什么時候，實體經濟都是中國經濟發(fā)展、在國際經濟競爭中贏得主動的根基”“實體經濟是一國經濟的立身之本”“建設現代化經濟體系，必須把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上”。青巖表示，礦山企業(yè)作為實體經濟的重要組成，面對當前經濟社會發(fā)展現實，堅定不移地推進智能礦山建設，是加快實現礦山企業(yè)邁向高質量發(fā)展的有效途徑，西部礦業(yè)集團公司愿與各位同仁一道為鉛鋅行業(yè)在推進智能礦山建設、實現企業(yè)高質量發(fā)展方面作出積極貢獻。
