煤炭行業(yè)去產能大幕已經拉開。然而,多年淘汰落后產能為何成效不明顯?去產能政策如何才能落地?在去產能的同時,煤企又應如何進行結構性調整?圍繞這些問題,全國人大代表紛紛發(fā)表真知灼見。
產能為何越淘汰越多?
中國煤炭工業(yè)協(xié)會數據顯示,2006年以來,全國煤炭采選業(yè)固定資產累計投資3.6萬億元,累計新增產能30億噸,目前全國煤炭產能超過40億噸,在建項目規(guī)模超過10億噸。
多年來,我國一直在煤炭領域淘汰落后產能,為何產能越淘汰越多?
在全國人大代表、山西煤礦安全監(jiān)察局局長卜昌森看來,在過去十年煤炭黃金期里,行業(yè)發(fā)展不理智,企業(yè)決策者頭腦發(fā)熱,一味追求粗放式發(fā)展,重視規(guī)模、輕視質量,大批資金進入了煤炭行業(yè)。
“十二五”期間,國家規(guī)劃煤炭產能是38億噸,但不少煤炭企業(yè)“十二五”期間的規(guī)劃都是翻一番。通過公開資料統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),僅業(yè)內11個大型煤企規(guī)劃的產能便超過50億噸。
“一邊是淘汰落后產能,另一邊是大量項目上馬。最終減了‘芝麻’,增了‘西瓜’,產能越來越大,過剩越來越嚴重。”卜昌森說。
全國人大代表董林是山西焦煤集團西山煤電公司杜兒坪礦三采區(qū)掘進隊一隊副隊長,對當前煤礦的境況有著切身體會。“現(xiàn)在行業(yè)虧損,要挺過寒冬,必須要去產能。”
政策如何落地?
日前,國務院下發(fā)《關于煤炭行業(yè)化解過剩產能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》,煤炭去產能拉開大幕。如何讓政策盡快落地成為各方關心的問題。
吸取以往產能越淘汰越多的教訓,全國人大代表、山西同煤集團董事長張有喜認為,去產能需政府牽頭組織實施,控制總量、控制增量,宏觀調控一定要把握好。同時,應充分發(fā)揮市場作用,用市場力量將落后產能、僵尸企業(yè)淘汰。而企業(yè)更應積極作為,進行供給側結構性改革。
山西提出,將按照國家政策依法淘汰關閉一批,推動行業(yè)重組整合一批,減量置換退出一批,依規(guī)核減一批,擱置延緩一批。加快煤電一體、煤化一體發(fā)展,大幅提高煤炭就地轉化率。
“要加大資金支持力度。”卜昌森說,山西目前有788座整合礦井。其中,已投產301座、聯(lián)合試運轉64座,其他的還未建成。如果去產能,煤炭企業(yè)就會遭受巨大損失,至少當初用于整合其他煤礦的投資就無法收回。更為棘手的是,很多礦井股權多元,讓其去產能而不給合理經濟補償,推動起來會有困難。
董林則關心去產能后的職工安置問題。他說,目前不少年輕礦工想要尋求轉型,但對出路有很大顧慮,缺少資金、缺少平臺,長期井下工作技能單一。“轉崗分流要做好對礦工進行引導和培訓,讓他們有能力去適應新的崗位。”
如何在改革中拓出新局面?
去產能勢在必行,一些人開始擔心由此對煤炭經濟造成影響。受訪煤炭領域的人大代表表示,陣痛在所難免,煤企必須積極進行供給側改革,用創(chuàng)新贏未來。
在“十二五”期間,同煤集團就開始進行企業(yè)多元發(fā)展轉型。張有喜說,通過深度融合的煤電一體化,同煤去年盈利12億元,在金融板塊盈利5億元,節(jié)省財務費用7億元。“十三五”期間,同煤將繼續(xù)在煤、電、化、鋁、現(xiàn)代物流、金融等六個方面發(fā)力,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
全國人大代表、太原理工大學化學化工學院院長李瑞豐說,進行供給側改革,對企業(yè)來講是進行創(chuàng)新的最好時機。“山西近年來一直推行煤制油技術,但國際油價大跌使得煤制油無利可圖甚至虧損。而同時,我國汽車潤滑油卻一直進口。我們需要大力技術攻關,這將會是新的經濟增長點。”
據悉,潞安集團近年來大力發(fā)展煤基高端精細化學產品,目前已經開發(fā)出四大類、27個產品,這些創(chuàng)新產品成本具有明顯競爭優(yōu)勢,不僅可以替代進口,還成功打入國際市場。
“危機中總是蘊含希望。”卜昌森說,只有資源枯竭企業(yè)、落后產能、劣質煤產能有序退出,大型煤炭企業(yè)對中小型煤礦進行兼并重組,壯大一批大型煤炭企業(yè)集團,才能進一步提高辦礦標準,推動產業(yè)結構邁向中高端。“供給側改革是煤炭行業(yè)的唯一出路,現(xiàn)在陣痛是為了更健康地發(fā)展。蹲下去是為了跳得更高。”