經(jīng)過四年拼搏奮斗，邁上三大臺階，創(chuàng)出三大樣本，破解十大難題，企業(yè)發(fā)生了歷史性蝶變，初步走上了一條資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型重生的“徐礦之路”。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動百年徐礦強起來，為服務全省能源安全保障貢獻力量，必須大力實施科技創(chuàng)新和資本運營雙驅(qū)動戰(zhàn)略，扎好企業(yè)騰飛的“兩翼”。
3月12日，徐礦集團召開徐礦能源股份公司上市動員大會，動員全集團上下統(tǒng)一思想，下定決心，奮力攻堅，堅決打贏上市攻堅戰(zhàn)，助推百年徐礦強起來的歷史性跨越，向黨的百年華誕獻禮。黨委書記、董事長，混改上市工作領導小組組長馮興振出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理，混改上市工作領導小組副組長石炳華主持會議。
充分認識重大意義
在回顧了徐礦人追逐近20年的上市夢歷程后，馮興振指出，徐礦股份首發(fā)上市是一項關(guān)乎全局、制勝未來的重大戰(zhàn)略任務，要充分認識上市是推動百年徐礦強起來、推進治企現(xiàn)代化、深化國企改革、爭創(chuàng)行業(yè)典范、讓全體徐礦人過上更好日子“五個現(xiàn)實要求”的重大意義，通過上市建立起多層次的資本市場，構(gòu)建“資本+科技”雙輪驅(qū)動的新發(fā)展格局，助力百年徐礦發(fā)展提升、生活提質(zhì)、治理提效，在服務全省“爭當表率，爭做示范，走在前列”大局中展現(xiàn)新作為、體現(xiàn)新?lián)敗?/div>
充分認清利好條件
馮興振強調(diào)，要牢牢把握上市窗口期、發(fā)展最佳期，統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚合力，堅決打贏上市攻堅戰(zhàn)。
馮興振指出，從宏觀層面看，資本市場處于政策利好期，行業(yè)有政策、改革有需要、企業(yè)有需求，上市窗口千載難逢；從微觀層面看，徐礦處于發(fā)展最佳期，前行有路徑、經(jīng)濟有基礎、發(fā)展有支撐，上市基礎條件較好；從企業(yè)內(nèi)部看，集團上下處于士氣高漲期，職工士氣高、干部干勁足、社會形象好，上市時機恰逢其時。
充分把握關(guān)鍵重點
馮興振要求，要充分把握關(guān)鍵重點，全力以赴攻堅善作為、執(zhí)行求實效。
一要突出責任導向，統(tǒng)一思想高站位。把上市作為各單位一把手工程，壓緊壓實責任，以落實沒有任何借口的執(zhí)行力攻堅克難。
二要突出問題導向，整改問題高要求。切實做到難事巧辦，急事快辦、特事專辦，促進各類問題妥善解決。
三要突出合規(guī)導向，管理合規(guī)高標準。牢固樹立合規(guī)意識，確保安全、環(huán)保、業(yè)務合規(guī)。
四要突出系統(tǒng)導向，統(tǒng)籌兼顧高協(xié)同。做好整體設計、把握內(nèi)在聯(lián)系，最大程度保持各環(huán)節(jié)、各步驟、各主體無縫銜接和信息暢通。
五要突出考核導向，落實執(zhí)行高效率。細化工作清單、排定節(jié)點計劃、加強督察督辦、嚴格考核獎懲，確保上市工作有力有序推進。
石炳華主持會議時強調(diào)，要提高站位，強化認識，克難攻堅，努力為“十四五”良好開局奠定堅實基礎；要強化領導，進一步落實上市工作目標責任，保障上市工作穩(wěn)步向前；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步加強上市工作指導督辦，通力配合，齊抓共管，確保上市問題得到根本解決。
徐礦集團總會計師、混改上市工作辦公室主任陳寧宣讀了《江蘇能源股份有限公司混改上市工作考核辦法》。徐礦能源股份公司、資產(chǎn)開發(fā)管理部、江蘇省煤炭運銷公司、天山礦業(yè)公司、新安煤業(yè)公司、夏闊坦礦業(yè)公司負責人作表態(tài)發(fā)言。
徐礦集團領導班子成員李正軍、李大懷、王生榮、陳清華、李維剛參會。在徐總經(jīng)理助理、副總師，本部基層單位負責人，機關(guān)各部室、專業(yè)化公司副處級以上干部在主會場參會。（徐礦）
